主持人：请您分享自己在岗位上的创新经历，例如如何发现工作中的创新点，如何克服创新过程中的困难，以及创新成果给企业和个人带来的效益，广大工人如何树立“没有先例就开创先例、没有标准就创建标准”的创新信念。
谢昌俊：在催化裂化一线年，我始终认为，创新源于现场、成于实践、终于价值。近年来，在催化裂化装置检修消缺工作中，我发现收油与建立循环同步开展的模式存在液位“消失”的问题，这会显著增加系统不可控风险，也给判断工作进度带来极大阻碍。针对该痛点，我创新采用“先收油、后建立循环”的方法，对开工收油建立三路重油循环这一关键节点进行优化改进。改进后不仅保证了液位显示的可靠性，为工作进度判断提供了有力依据，还明显缩短了重油流程贯通时间，为全方面开展检修消缺争取了宝贵的时间效益。
实现创新离不开系统的分析方法和工程化思维。2023年3月，我带领团队对2，成功提升了除盐水进除氧器的温度，大幅度降低了除氧蒸汽消耗量。经核算，该项目投运后年节能效益近400万元，有效助力企业降低生产所带来的成本。这一实践让我更加深刻地认识到，一线创新既要敢于突破思维定势，更要善于运用专业工具将优化方案工程化、标准化，确保每一项改进都经得起实际运行的检验。
在广西产业转变发展方式与经济转型的攻坚期，“没有先例就开创先例、没有标准就创建标准”的创新信念，正是产业工人破解发展瓶颈的密钥。我始终秉持这一信念，在日常工作中积极践行“发现问题—系统分析—优化验证”的闭环工作机制。凭借这样的执着与行动，我与团队共同实现了操作规程的标准固化、设备节能的有效改造、工艺流程的系统优化等一系列重要突破。
主持人：请您结合企业实际，分析创新对企业生存和发展的重要性，企业如何帮助工人将创新想法转化为实际成果。讲述企业为激发员工创新活力所采取的措施，如建立创新奖励制度、设立创新项目基金、搭建创新交流平台等，分享企业在推动创新成果转化方面的经验和做法。
闫强：创新是企业可持续发展的核心竞争力。在高标准高质量高效率建设“世纪工程”平陆运河过程中，我们深刻认识到，只有让创新成为自觉行动，才能破解建设难题、打造精品工程，为广西产业升级贡献力量。为此，我们围绕平台搭建、制度激励、成果转化等多重维度，构建了全方位的创新支持体系，助力工人将创新想法转化为实际生产力。
在平台搭建上，我们把平陆运河工程打造成干部人才锻炼锻造的基地，让项目科技攻关成为员工开拓创新的“炼金石”“试验站”。在项目一线设立“工匠人才创新工作室”，聘任技术过硬、经验比较丰富的导师进行“一对一”传帮带，帮助青年员工快速提升创造新兴事物的能力。同时，牵头联合多家科研院所和高校，聚焦运河建设关键难题开展科研攻关，常态化开展授课、技术研讨等活动，促进知识共享和思维碰撞，为员工创新提供智力支撑。
在机制建立上，我们专项印发工程创优方案，健全高层次人才评价体系，打破“唯学历、唯资历”的传统评价模式，让创新成果成为人才评价的重要依据。分类分层设置科技成果榜单，形成月度、季度成果梳理交流机制，及时总结推广优秀创新经验，对落后环节进行针对性改进。
在成果转化通道建设上，我们鼓励运河参建团队开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为核心的“五小”创新，降低创新门槛，让更多员工有机会去参加了。目前，已形成超过180项“四新技术”，牵头申报的相关成果荣获2024年茅以升科技奖一等奖，广西首个交通运输部推广项目在平陆运河成功应用推广并顺利验收，真正的完成了“创新有平台、成果能转化、价值获认可”。
此外，我们还通过承办或组织西部陆海新通道建设全国引领性劳动和技能竞赛等各类活动，紧密结合平陆运河建设需求设置特色竞赛项目，以赛促训、以赛育才、以赛建功，在实战中锤炼和提升员工技能水平，激发员工实干创新热情，造就了一支知识型、技能型、创新型人才队伍。
主持人：请您结合工作实际，谈谈工会如何为工人创新提供更多资源支持。介绍工会在组织群众性创新创造活动方面的工作，分析当前产业工人创新面临的“普通岗位没有创新”等思想误区，并提出破除误区、激发创新活力的对策。
廖双建：工会作为产业工人的“娘家人”，推动职工创新、服务产业升级是我们的重要职责。为此，我们从始至终坚持以职工需求为导向，通过搭建平台、强化支撑、营造氛围，系统性支持职工创新，让每一位有想法、有干劲的职工都能在创新道路上走得更稳、更远。
在资源支持方面，我们结合来宾市产业情况，重点搭建了三类平台：一是技能培育平台，今年分别在电力系统、茧丝绸业、茶业成立了3所工匠学校，依托行业资源为职工提供针对性技能培训，培养高技能创新人才；二是攻关实践平台，大力推进劳模和工匠人才创新工作室创建工作，将其打造为关键技术攻关和人才培养的核心阵地，每年认定不少于5个市级劳模和工匠人才创新工作室。截至今年，全市已认定43个，这些工作室成为了职工创新的“孵化器”；三是交流展示平台，联合人社、工信等部门开展行业系统技能竞赛，举办职工“五小”优秀项目选树活动，每年征集到不少于100项“五小”创新项目，让职工创新成果有展示、有交流、有推广的渠道。同时，我们注重工匠人才宣传，通过多种媒体渠道报道创新事迹，在全社会弘扬工匠精神和创新文化，为职工创新营造良好社会氛围。
当前，不少产业工人存在“普通岗位没有创新”的思想误区。这种误区严重制约了职工创新活力的释放。要破除这一误区，首先要强化思想引领，通过鲜活案例，让职工明白创新并非高不可攀的“惊天发明”，立足本职岗位的持续改善，就是接地气、有价值的创新，也是推动企业产业升级最广泛、最深厚的力量。为此，我们通过组织创新案例分享会、劳模工匠进校园进企业等活动，让职工近距离感受创新魅力，转变思想认知。
其次要完善激励机制，让职工“有甜头、有奔头”。我们积极推动企业建立完整职工创新成果的认定、评价和奖励制度，不仅对产生重大经济效益的成果予以重奖，更重视对大量“微创新”“合理化建议”的即时奖励和精神鼓励。通过将创新成果与职工的职称评定、技能等级晋升、评先评优、薪酬待遇等紧密挂钩，让职工在经济上得实惠、发展上有空间，形成“创新有价值、创造有回报”的鲜明导向，从根本上激发职工的创新内生动力。
主持人：请您结合自己工作实际，讲述自己在工作中的创新故事，如对生产工具进行简单改造提高工作效率、提出优化工作流程的建议减少相关成本等，分享创新过程中的心得体会，鼓励其他工人在平凡岗位上积极寻找创新机会。
刘华元：很多人觉得创新是惊天动地的发明，其实我想说，创新不分大小、不分岗位，只要我们多观察、多思考、敢尝试，平凡岗位上的小改进、小优化，同样能解决大问题、创造大价值。
以前我们公司生产多Pin扁平数据线线材测试仪的排针拔插对接方式，不仅操作麻烦、测试效率低，还频繁出现压头被拉坏的情况，直接影响产品的质量和生产进度。看着工友们反复返工、材料损耗持续不断的增加，我心里特别着急，就想着能不能对这个工装来优化。后来，我结合自己多年的操作经验，和制线班组的同事一起琢磨，画图纸、做样品、反复调试，最终设计出40Pin双端导通带限位治具，采用固定对接方式，不仅易拔插，接入准确率还能达到零失误。没想到这个小小的工装改进，让测试效率提升了30%，压头损耗几乎降为零，还降低了新员工的操作难度。
实践出真知，创新从来不是脱离规矩的蛮干，而是在坚守PROC基础上的灵活变通，藏在日常工作的细节里。作为一线工人，我们每天与生产流程、工具设备打交道，最了解其中的痛点和难点，这正是我们创新的独特优势。希望更多工友能打破“创新与我无关”的想法，在工作中多留一个心眼、多一份思考，敢于尝试、勇于突破，哪怕是一个小小的思维转变、一次细微的工具改造，都可能带来意想不到的效果。让我们把“求创新”融入日常工作，用一个个小创新积累大价值，在平凡岗位上发光发热，共同为广西产业升级添砖加瓦。
主持人：请您解读国家和广西鼓励职工创新的有关政策，分析当前产业工人创新的优势与不足，从创新思维培养、创造新兴事物的能力提升、创新成果保护与转化等方面，为产业工人开展创新活动提供专业指导和政策支持。
覃凯：当前，广西产业工人创新正处于政策赋能与实践深化的关键阶段，机遇与挑战并存。其核心优势突出体现在两方面：一是实践根基扎实，产业工人深耕生产一线，精准掌握工艺流程与技术瓶颈，创新成果源于实际、应用性强；二是政策保障有力，从中央、国务院印发《新时期产业工人队伍建设改革方案》，到广西开展“桂有技能、产业振兴”劳动和技能竞赛、“技能广西行动”等专项举措，将“先进操作法”命名推广纳入重点任务，在资金扶持、荣誉激励等方面构建多元支撑体系，为职工创新营造了良好环境。
近年来，广西职工创新工作成效显著，自2018年起持续开展合理化建议、“五小”创新等成果展示活动，充分彰显了产业工人的创新活力。但同时也面临四大突出挑战：一是创新思维存在定势，系统性方法训练不足；二是数字化技能与跨领域知识融合存在短板；三是创新成果转化存在“断点”，不少成果止步于展示阶段；四是创新活动缺乏统一标准与系统规划，资源分散导致合力不足。
其一，强化创新思维培育。发挥企业与工会“催化剂”作用，常态化开展创新方法培训、案例分享会，持续深化合理化建议和“五小”创新活动，依托劳模工匠创新工作室深化“师带徒”机制，让创新理念融入日常。
其二，系统提升创造新兴事物的能力。构建“培训—练兵—竞赛—晋级”四位一体提升体系，整合工匠学院、企业实训基地、职业院校及线上平台资源，重点加强人机一体化智能系统、工业互联网等领域技能培训；打破部门壁垒，推动跨岗位、跨工序协同创新，激发群体创新潜能。
其三，健全成果转化与激励机制。加强知识产权普及，引导合乎条件的创新成果及时申请专利；搭建政企联动的成果转化平台，促进创新价值落地；建立技能与薪酬挂钩机制，推进技能人才能级工资集体协商，将成果转化效益与职业发展、长效激励有机结合，形成“创新有回报、发展有路径”的制度保障。
总之，激发产业工人创新潜能是系统性工程。需精准把握政策机遇，将创新融入生产经营各环节，让每一份创新成果都成为推动广西产业升级的坚实力量。
当前，广西产业升级已进入攻坚突破的关键阶段。产业工人作为主力军，唯有主动打破“经验束缚”“路径依赖”“不敢突破”等思维局限，把创新意识深植于心、付诸于行，融入日常岗位实践的每一个环节，方能以实干破解发展难题、以巧思激发转型活力，为广西产业迭代升级、经济高水平质量的发展注入源源不断的创新动能。
至此，《“争做广西好工人”大讨论》系列报道收官。报道深刻诠释了“爱广西、讲敬业、强技能、重品质、求创新”这五项核心要义——它们既是新时代广西产业工人的精神坐标，也是立足岗位、建功立业的行动指南。愿广大产业工人以五项核心要素为引领，将讨论成果转化为实干动能，在平凡岗位上深耕细作、勇攀高峰，以过硬本领赋能产业升级，为奋力谱写中国式现代化广西篇章注入源源不断的工人力量。